长宁区房管局2025年工作总结和

2026年工作安排

2025年是“十四五”规划收官之年，也是科学谋划“十五五”的重要一年，区房管局围绕区委区政府重点工作目标，对标对表，全力推动房管领域工作取得新的更大进展。

一、从“细”谋划，全力推进“两旧一村”改造工作

1.小梁薄板房屋。根据市房管局下发的目标任务，2025年我区需签约生效小梁薄板房屋改造0.7万平方米。已完成昭化东路58-78（双），愚园路749弄33号基地拆除重建项目已签约生效。3幅基地开展协议置换工作，分别为长宁路712弄79号等、武夷路73号等、昭化东路65弄1号等3幅基地，签约率、搬迁率均达100%，顺利完成年度目标。

持续推进往年已生效的拆除重建项目后续工作：愚园路1088弄项目居民已完成回搬。番禺路217号项目预计春节前完成地下部分施工。江苏路284弄项目已于9月100%签约生效，进行后续手续办理工作。

2.新式里弄房屋。启动5万平方米新式里弄房屋卫生设施改造，涉及7个项目，已完成4个项目样板间改造，持续推进招投标等前期工作，6个项目已具备进场施工条件。

二、从“实”发力，扎实推进既有多层住宅加装电梯

1.聚焦目标抓进度。2025年加装电梯市级目标为完成175台，已完成202台（115.4%）。

2.协调推动破阻碍。年初排摸签约长期未开工、施工长期未完工项目2张清单，共计问题项目59台，年内已完成50个问题项目销项。

3.强化监管保安全。运用代建单位承诺备案制度，做好代建单位评估管理，推动形成加梯代建单位“优胜劣汰”的市场氛围。组织加梯中心开展610次项目现场检查，发现问题193处，督促代建及施工单位立即整改。

4.完善机制助发展。创新加梯资金监管机制，会同长宁公证处探索“加装电梯资金公证监管模式”，引入公证机构为加梯资金账户提供法定监管保障，解决居民自管资金的安全隐忧与操作难题。

三、从“准”定位，完善保障性租赁住房体系

1.筹措建设保障性租赁住房。根据市房管局要求，2025年我区保障性租赁住房任务计划为新增建设筹措1757套，新增供应1581套，已完成筹措保障性租赁住房1970套，供应1917套房源。

2.推进“建设者之家”项目筹措供应工作。2025年我区通过保障性租赁住房筹措供应新时代城市建设者管理者之家床位任务计划为1000张，已完成筹措供应新时代城市建设者管理者之家床位1010张。

3.廉租住房实现“应保尽保”。全年共有2913户（其中租金配租1851户，实物配租1062户）符合享受廉租住房政策补贴条件的低收入家庭受益，核拨廉租住房租金补贴支出6945.42万元（其中廉租租金补贴5577.25万元，实物配租政府租金补贴1368.17万元）。

四、从“精”雕琢，加快推进修缮项目建设

1.精品小区建设。2025年计划新开工建设约100余万平方米，年内约100万平方米已分两批进场施工，并有约24万平方米推进前期手续办理，计划明年春节前完成施工、监理招投标工作。

2.部队房屋项目。2023年两批次部队房屋共涉及23个项目，其中20个项目已完工；2024年部队房屋涉及15个项目，其中13个项目已完工；2025年部队房屋涉及6个项目，其中5个项目已进场施工。

3.住宅小区雨污混接工作。雨污混接一期项目62个小区，由于被纳入精品小区或位于合流制地区，一期项目调整为58个小区，已基本完工，并完成45个小区的移交工作。雨污混接二期项目共170个小区，按街镇和排水分区分为4个项目，已完成施工、监理招投标工作，计划先行完成10个重点区域小区整治，目前7个小区已进场开工。

五、从“需”着手，推动物业行业高质量发展

1.区委重点调研课题。承接“关于深化全过程人民民主基层实践，持续优化住宅小区物业治理的调研”区委重点调研课题，通过专题沟通会、实地走访、赴外省市调研、征求意见稿等多种形式，最终形成“1+3”系列成果（1份调研总报告+3个附件）。

2.行业党建情况。持续深化区街两级红色物业选树工作，开展“红色领航 五心惠民”（暖心慰问、安心疏通、贴心服务、放心整治、匠心服务）。

3.行业监管方面。开展2025年663个小区住宅物业服务企业综合测评。累计开展住宅小区检查301次，开具整改单89张，并开展诚信记分87分。指导行业工会开展全区物业行业职业技能竞赛，举行年度“先锋团队、先锋工匠和先锋物业人”选树活动。

4.安全运行方面。已整改完成79个住宅小区共196处外墙墙面及附属构件的高空坠物隐患，另有349处外墙附着物高空坠物隐患已全部完成整改。疏通159个易积水风险小区，新增安装完成26套水位监测设备和6处辅助视频监控设施，汛期积水实测获得显著缓解。今年已批准113台老旧电梯更新国债补贴，12月底基本完成电梯更新。

六、从“稳”布局，持续推进房屋征收工作

1.结转基地方面。持续加强结转基地扫尾工作，已完成种德桥路三合一项目、新华社区卫生服务站、一纺机公共绿地工程3幅基地收尾及土地移交工作。

2.征而不拆基地。武夷路290弄4、5号征而不拆基地已移交给上海长宁公共租赁住房运营有限公司，用于我区“新时代城市建设者管理者之家”项目。

3.新开基地方面。安西路（延安西路-武夷路）新建住宅市政配套工程，已于12月11日在基地范围内张贴《上海市长宁区人民政府房屋征收决定》；三街坊交通综合提升工程，已于12月25日启动房屋征收程序，张贴《关于房屋征收不得实施相关行为的公告》。

七、从“深”挖掘，全力推动房地产市场监管工作

一是推进新建商品房上市销售。全年新建商品房销售7.4万平方米，同比增长18%。二是加强住房租赁管理，指导属地街镇持续开展“群租”治理行动，全年整治“群租”857户、房间1639间、床位3555张。三是加强房地产固定投资计划产生投资80亿元，全年完成投资额100.2亿元，同比上升6.5%。四是持续推动房地产服务业营收增长工作，积极联系走访重点企业，会同区统计局、区国资委开展调研。1-11月完成营收113.35亿元，同比增速为-0.5%，较年初回升3.9%。

八、从“全”思考，全面提升房管领域综合性工作

1.安全生产工作。开展长宁区5411幢非居建筑排查并推进隐患处置。围绕修缮工地、物业小区、征收基地等点位，聚焦重大节日和防台防汛开展安全检查。

2.数字化转型和档案信息工作。持续推进房屋全生命周期系统优化建设，升级统计分析功能，推动系统从“可用”向“好用”升级。建立数字档案室长效机制，接收1103卷档案并完成数字化成果转化。微信公众号发布文章215篇，浏览量11.6万次。

3.房地产测绘和拆房工作。完成各类测绘项目97件。其中，房产25件，土地35件，调查32件，进度鉴证5件。监管拆房工地4处，竣工面积约12.9万平方米，另有阶段性竣工工地3处。

4.一门式和依法行政工作。一门式窗口共计受理366件，均按时办结。新增行政复议14件，12件已审结无被纠错，2件审理中；新增行政诉讼7件，3件一审撤诉、3件已审结，无败诉，1件仍在审理中；收到民事诉讼1件和发起民事诉讼1件，均在审理中；收到履职申请12件。办理政府信息公开144件，办理区府转办疑难信息公开37件。组织开展“政府开放月”长宁区保租房项目推介会活动。收到并办理司法调查令10件；收到并答复检察建议书（涉非诉执行程序）1件。提供执法协助35次。依法完成《长宁区房屋协议置换实施办法》修订工作。

5.意见提案办理、信访和热线办理工作。受理信访来信来电755件，接待来访522人次；“两会”期间收到人大代表建议主办12件、协办8件，政协提案7件、协办3件，市、区人大代表集中联系社区反馈问题交办件9件，均办理完成；处置市12345热线1487件、区城运12345热线2195件。

6.做好预决算和资金执行工作。完成2024年度部门决算编制、2024年度政府财务报告编制、2025年部门预算调整及2026年部门预算编制工作。全局支出执行率89.99%。

7.国家安全工作。坚定不移贯彻总体国家安全观，开展“全民国家安全教育走深走实十周年”线上宣传。

2026年工作安排

一、坚持“攻难题”，持续推进“两旧一村”改造工作

1.小梁薄板房屋。做好愚园路1088弄项目居民回搬后，公房租赁凭证和小产证办理流程梳理和指导工作；加快番禺路217号项目建设速度，尽早具备居民回搬条件；推进江苏路284弄等项目的后续工作；持续做好3幅协议置换基地后续收尾工作，确保居民100%搬迁，置换补偿款按期发放。

2.里弄房屋卫生设施改造。计划完成约5万平方米里弄房屋卫生设施改造历年结转点位内部改造和外部修缮，启动5万平方米里弄房屋卫生设施改造项目，尽快推进手续办理、点位踏勘及居民征询工作。

二、坚持“多层次”，推进保障性租赁住房筹措和供应

1.加大“新时代城市建设者管理者之家”筹措供应力度。2026年，长宁区应新增筹措供应1100张“新时代城市建设者管理者之家”床位，区房管局将进一步对存量资源梳理、排摸及盘活，通过政策解读、实地走访等方式激发企业自主参与动力，在区委组织部和区委社会工作部组织牵头下推动项目纳入城市网格化管理和社区管理服务。

2.持续推动新建类保障性租赁住房项目建设供应进度。新长宁集团虹桥人才公寓东地块预计2026年进入对外供应阶段，可供约1800套房源；“十五五”期间持续推进古北路B1-03综合体新建工程、东航集团虹桥东区K1-01等项目建设进度。

三、坚持“惠民生”，全力推进修缮项目建设

1.精品小区建设。聚焦在建项目施工质量、施工周期、安全生产等重点，全力推进结转项目加快建设，预计2026年10月全面完成售后公房精品小区建设全覆盖。

2.住宅小区雨污混接工作。雨污混接二期项目计划于2026年春节前完成重点区域内10个小区雨污混接整治工作，于2026年三季度全面完工。

四、坚持“寻亮点”，推动提升物业行业服务水平

1.传承基因，深化党建引领物业治理。继续扩大红色物业覆盖面，发挥红色物业党建联盟作用，共同开展红色物业惠民行动、职工技能竞赛、先锋人才评选、困难职工慰问等活动。同时，聚焦区委关于党建引领物业治理“六项行动”，全面推动物业治理从“管理”向“治理”深化转型。

2.综合施策，强化物业服务行业监管。提升综合测评结果和创先争优、红色创建、一体化资金补贴、临时物业预选库等工作关联性，逐步将维修资金业务受理、居民满意度测评等功能模块嵌入“物业码上办”，为住宅小区提供公开、透明、高效的物业服务发挥数字力量。

3.精耕细作，稳步提升物业行业管理与效能。全力攻坚问题电梯项目及完善后期运维管理机制。全面推动住宅小区“质价相符”，注重“底部抬升”工作和物业费收缴率，逐步缓解老旧小区“调价难、服务差”问题。

4.建管并举，补齐住宅小区民生短板。开展摸底建账、年度审计、规范达标、基层赋能四大行动，推动业主委员会规范化建设。

五、坚持“抓重点”，推进房屋征收工作

1.继续推进房屋征收工作。持续推动安西路（延安西路-武夷路）新建住宅市政配套工程和三街坊交通综合提升工程2幅基地的房屋征收工作。根据迎宾三路东延伸项目（迎宾三路-虹桥路通道）项目主体前期手续办理的进度及征收申请，适时启动房屋征收工作。

2.加强安置房管理。组织第三方机构开展日常巡查，不定期开展空置房飞行检查、回头看抽查等，确保空置房巡视检查全覆盖。

3.持续强化征收基地的安全管理。全面强化征收基地安全管理措施，重点加强防汛防台期间防御工作，切实保障基地安全。

六、坚持“稳增长”，推动房地产市场平稳发展

持续推进新建商品销售面积和房地产服务营收增长工作。一是加快推进相关项目的开盘销售和网签；二是全力拓展各类销售资源，按照相关要求开展纳统工作；三是持续发挥调度作用，积极走访服务企业，推动房地产服务业营收增长。

七、坚持“夯基础”，持续提升房管综合性工作

按照综合性指标要求，做好房管各项工作。倒排资金支付计划，提高资金执行率；全面加强法治政府建设，切实履行法治建设第一责任人职责；继续落实“两张网”建设，持续关注各项网办、好差评、帮办和特色服务指标，保持网办率良好态势；继续探索信息系统与国产硬件的适配及档案数字化建设工作；推动信访、市民热线处置各项指标提质增效；做好“长宁房管”网站及“长宁房管”公众号的日常维护，彰显房管工作特色。

2026年，区房管局将按照区委区政府统一部署，围绕房管民生领域，为实现更高水平住有宜居的目标，干字当头、奋力一跳，为长宁区加快推进具有世界影响力的国际精品城区贡献房管力量。