仙霞新村街道2022年工作总结和2023年工作计划
一、2022年工作回顾
2022年，仙霞街道在区委、区政府的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的十九大、十九届历次全会、二十大精神和习近平总书记考察上海重要讲话精神和考察长宁工作重要指示要求，坚持在全局中站位、在守正中创新、在落实中担当、在比较中奋进，全力统筹疫情防控和社会经济发展，推动各项工作迈上新台阶，努力开创“宜居仙霞，乐龄乐邻，品质生活”高质量发展格局。
2022年，街道先后荣获第五批国家级充分就业社区、上海市社区新基建试点示范社区、上海市平安社区等荣誉，街道康宁灵益爱国卫生服务社荣获全国“爱国卫生运动70周年先进集体”称号，仙霞社区事务受理服务中心退役军人服务站荣获“上海市示范型退役军人服务站”称号，虹旭居民区荣获“上海市老年友好型社区”称号，虹景居委会退役军人服务站荣获“上海市红色退役军人服务站”称号。
全年主要开展了以下几方面工作：
(一)积极应对疫情形势变化，调整优化防控举措，防控成果不断巩固。始终坚持人民至上、生命至上，针对各阶段疫情防控形势，认真研判、主动跨前，落实落细各项疫情防控举措，为社区居民构筑坚实屏障。
一是在大上海保卫战中贡献仙霞力量。在疫情最为吃重的4-5月，始终坚持“动态清零”总方针不动摇，全街道上下一心，与病毒较量、与时间赛跑，坚决遏制疫情蔓延势头。防疫工作专班十个职能工作组高速运转，迅速统筹调集资源力量，坚决果断推进清阳、清密、清洁“三清”联动，全力落实快筛、快判、快转、快消。强力推进天山五村、仙逸、虹日、虹纺4个小区拔点攻坚行动。全力做好生活保供、送医配药、场所消杀等工作，为群众平稳度过疫情提供切实保障，累计为辖区内2.7万人次老人送上老年餐，为1152名80岁以上独居老人送上关爱包，累计帮助9万余人次解决就医配药需求，完成八批共计32.1万份政府礼包发放。2022年5月18日，时任中共中央政治局委员、上海市委书记李强同志视察仙霞地区保供点位并到仙霞社区长者食堂调研，对疫情期间为社区老年人等群体提供爱心服务，让大家及时吃上暖心饭菜的做法表示充分肯定。
二是不折不扣落实常态化疫情防控举措。完善街道疫情应急处置机制，制定落实1个总方案和2个子方案，加强住宅小区常态化管理，落实“三定三区域”工作制度，全面推进“场所码”“数字哨兵”应用，有序管好人员流动;成立专项整治组，统筹市场监管、公安、城管执法等力量联勤联动，对工地、酒店、KTV、棋牌室等重点行业领域和沿街商铺开展常态化检查督查;坚持完善常态化核酸采样布点，根据居民区特点和规模、人员流动等因素，以“固定采样点+便民采样点”相结合的方式，开设近40个点位，日均检测20000余人次。
三是动态调整优化防控策略及工作重心。认真贯彻落实国务院联防联控机制“二十条”和“新十条”要求，全力开展60岁以上老年人疫苗接种工作，采取“固定点位+流动点位+送苗上门”等方式，多举措、全方位为重点人群构筑免疫屏障，全年累计完成60岁及以上常住老年人全程接种16776人，接种率73.4%;建立应急保障网络，成立应急就医转运工作专班、青年医护突击队，做好对孕产妇、大重病人、独居老人等特殊人群的关心关爱工作，落实“每日一问”机制。
(二)紧紧抓牢发展第一要务，锚定两大战略机遇，经济韧性不断增强。坚持以更大力度稳增长、促发展、保安全，抓牢两大战略机遇，以更实的举措推动区域经济加快恢复。
一是优化重点企业服务举措。发挥领导班子“三带”作用，深入开展“防疫情、稳经济、保安全”大走访、大排查，加强专业化服务，积极应对疫情对经济发展的冲击和考验。全年累计联系走访企业1375户次，其中区领导走访24户次，街道领导走访82户次，收集解决企业诉求462个。2022年共引进企业416家，完成全年指标的104%。申报重点项目48家，完成全年指标的100%。1-12月完成上当年综合贡献6490万元，完成全年指标的51%。201家规模企业累计完成税收18.7396亿元，完成全年目标的83.7%。
二是开拓数字经济发展赛道。举办“数字最虹桥，经济新动能”2022长三角数字经济产业峰会，揭牌成立元宇宙与碳中和研究院(虹桥分院)，启动长宁数字金融服务枢纽，为街道数字经济发展合作伙伴颁证授牌。通过引进一批具有潜力的企业，落地一批具有较强功能性的平台机构，为长宁、为仙霞发展数字经济和元宇宙产业注入新的活力。积极推进东方维京数字化楼宇升级，依托工程技术大学国家大学科技园、古北620园区创业孵化基地、东方虹桥国际创意出版产业基地等打造数字化特色产业基地。
三是做强重点产业品牌优势。对接虹桥国际开放枢纽建设，进一步深化品牌建设，积极吸纳引进外资外贸企业。对接区3+3重点产业，推动时尚创意、在线新经济、大健康产业发展，整合现有猫悦影视文化基地、东方出版文化基地、网球中心体育文化基地资源，不断提升区域文化产业发展的软实力。上海安湃声助听器有限公司升级为跨国公司地区总部，上海黄豆网络科技有限公司升级为民营企业总部。做好舜元大厦项目前期对接，推动产业发展、城市更新、街区营造紧密结合。
(三)坚持以人民为中心，持续推进社区更新，群众生活品质不断提升。着眼仙霞大型居住社区特点，在打好宜居仙霞牌上下功夫，坚持补短板、强弱项、锻长板，推进多层次社区更新。
一是不断丰富15分钟社区美好生活圈内涵。对标宜居、宜业、宜游、宜学、宜养的“五宜”目标，重点推进生态水城周家浜景观提升项目、东文化中心改建、营商服务会客厅等9个项目。积极争取外部资源支持、加强内部统筹协调，通过综合利用中环地道上盖及辅道共建，打造完成虹旭乐邻坊社区公共服务新空间，把曾经中环旁的扰民地变成了群众享受助餐、康养、娱乐、社交、健身、亲子服务的“无忧谷”。加快行政服务基础场地设施建设，易地重建经济发展服务中心，打造营商服务会客厅，逐步实现公共服务从“描点连线”到“画圈织网”全方位覆盖。
二是加速推进精品小区等民生实事项目。2021年度、2022年度共8个精品小区项目受疫情影响至去年8月初正式复工复产，在做好疫情防控保障、确保施工安全的前提下铆足干劲抓进度，目前2021年度4个精品小区项目全部进入收尾阶段，预计2023年4月竣工，2022年度4个精品小区项目已全部进场施工。按照“能加尽加、愿加快加”的原则全力推进加梯工作，强化“党建引领、居民自治、多元参与、多方协作、强化维保”工作模式，将加梯与精品小区建设紧密结合，形成规模化、成片化加梯态势，2022年全面完成年度工作目标任务，实现签约80台、开工58台、竣工55台。有序推进高品质绿化改造、小区微更新等实事项目，实施绿化补种与提升3500㎡、整修扰民大树200余棵。
三是持续攻坚天山五村旧住房城市更新。在区相关职能部门鼎力支持下，街道班子领导进组分片包干，十个群众工作组齐心协力，通过工作再动员再部署、力量再调整再加强、宣传再加大再聚焦，对每一户居民情况逐一分析研判，健全一户一档，优化一户一方案，截止2022年底意向同意达到79.77%。
(四)聚焦优质均衡目标，凸显乐龄乐邻特色，公共服务水平有效提升。立足社区困难群体多、老龄化程度高等实际，持续完善公共服务设施建设，均衡布局优质服务资源，积极创建全年龄友好社区。
一是推进公共服务设施布局更加均衡。完成新基建试点社区创建，建立“1+3+X”示范体系，即围绕智慧养老这1项特色工作，以虹旭、虹仙、仙逸3个示范居民区为样板，开拓创新各类智慧为老服务场景，在社区长者食堂、综合为老服务中心、虹旭乐邻坊等X个公共服务载体落实“一脸通刷”项目，街道荣获“上海市社区新基建试点示范社区”称号。推进完成东文化中心改造提升，突出“空间主客共享、业态跨界融合”特色，打造全年龄段人群社群活动社交共享空间。新建杜家宅、芙一等4个益智健身点，推进虹旭示范健身点改建，建成全区首条“智慧健身步道”，满足各年龄段居民体育健身需求。
二是推进民生保障措施实施更加精准。做好低保、残疾人、大重病等各类困难群体政策帮扶、重大节点走访慰问工作。积极推进创业就业工作，全年共帮助长期失业青年就业创业35人，完成年度目标134.62%，就业困难人员实现就业260人，完成年度目标139.04%，街道荣获“第五批国家级充分就业社区”称号，为长宁区本次唯一获得该荣誉的街道;做亮双拥工作品牌，引入社会力量设立长宁区首家双拥食堂。认真做好残联精防工作，圆满完成街道残疾人联合会、居民区残协换届选举。做好计划生育工作，深化特扶对象关爱。建强街道未成年人保护站，加强未成年人生命关爱、情绪疏导。
三是推进公共服务项目供给更加充沛。打好孝亲惠老牌，落实为老民生实事项目，开展上海市第二批老年人认知障碍友好社区试点工作，完成4500人初步筛查。开展“老吾老”家庭照护赋能项目，对30户家庭上门指导，举行45场家庭照护能力培训。面向4086名老人开展社区65周岁以上老年人体检工作，为651名90周岁以上老人提供扦脚理发服务。完成50户老人家庭适老化改造项目，为155名老人家庭安装烟雾报警器，为140名独居老人提供智能水表监测服务，向38名老人配送“为老服务一键通”设备。加强群众文化体育项目供给，有序组织群众体育团队参加市区各级赛事近12项，举办“仙霞杯”上海市社区桥牌邀请赛线上赛、承办亚瑟士青少年网球巡回赛等品牌赛事。
(五)夯实平安社区基础，推进市域社会治理现代化，公众安全感满意度有效提升。聚焦推进市域社会治理现代化试点，加强平安社区、法治社区建设，努力营造安定、安全、安宁、安心的社区发展环境。
一是守牢底线红线，加强全周期安全管理。圆满完成春节烟花爆竹管控、全国“两会”、冬奥会、冬残奥会、市第十二次党代会等重大节点、重要活动期间的社会面安全稳定工作。全年未发生特殊人群引起的不稳定因素，未发生涉及特殊人员的重大案件。紧盯重大节点、重要领域、重点项目，加强安全生产、消防安全隐患大排查，全年出动执法力量1500余人次，开展各类排查检查545次，查出各类隐患673处，整改落实660处，整改率98%。开展群租集中整治11次，整治群租户116户，拆除床位423张。街道获评“2022年度上海市平安社区”称号。
二是强化数字赋能，拓展智慧社区治理途径。全面推进数字化转型工作，以市域社会治理现代化试点为抓手，完成虹仙居民区智慧社区治理“样板房”建设，打通公安和小区物业监控数据链，做实“多格合一”，打造一体化、实战化平台。扩大杜家宅小区“井井有序”防疫小程序应用试点，积极推进居民信息底仓建设。推进市公共数据授权运营试点项目落地，国内首次使用区块链和分布式数字身份技术开发的“业主自治投票系统”已成功试点并投入实际应用。虹旭居民区“乐享e家园”数字服务平台进一步升级，不断完善十大应用场景，已有两大应用场景入驻随申办长宁旗舰店。
三是深化依法行政，加强法治政府建设。统筹推进法治建设工作目标任务，切实加大普法、学法、用法力度，完善“三重一大”事项依法决策机制、基层干部队伍法治培训机制、“阳光政务”信息公开机制，广泛深入开展普法宣传教育活动，营造人人尊法、学法、守法、用法的良好氛围。街道全年主动公开各类政府信息20条，备案公文4件，主动公开4件，主动公开率为100%，共受理信息公开申请15件。街道综合执法队共办理普通程序案件207件，违建类46件，罚款金额196400元;简易程序161件，罚款金额10050元。
(六)提升党建引领力，做实自治共治平台，社区融合发展合力不断增强。聚焦优势资源、促进共建互补，全面践行全过程人民民主，打造具有仙霞特色、影响力的党建品牌项目，完善共建共治共享格局。
一是围绕“仙锋学思汇”品牌打造，推进二十大精神学习贯彻走深走实。研发原创音诗画“咏叹党课”、“冬奥之约”等4门特色课程，全年开展39次线上线下党课学习、4691人次参与。街道党工委带头学、带头做，带动社区全体党员学思践悟，开展多形式、分层次、全覆盖的学习二十大精神培训，分专题深化细化学习研讨。与久事集团党委、长宁邮政党委开展联学共建。
二是围绕优化调整和赋能培训，建强基层党组织体系。开展居民区“两委”班子换届回头看,先后对31名同志作出调整，进一步建强居民区“两委”班子。针对街道综合党支部党员分散在各中心，党内工作难开展、运行不顺畅、功能发挥不明显等情况，进行“撤一建三”调整，实现机关党建与业务工作融合共进。组织居民区书记全员参加市、区各类培训班，组织新任居民区党务干部和二级支部书记分7个专题进行实务培训，通过逸家书记工作室开展团队带教，促进年轻干部成长成才。
三是围绕整合资源和彰显特色，深化党建阵地体系功能。建设“13523X”党群服务“宁聚里”站点，建成既能统筹各站点资源又有自身站点特色的党群服务站点45个，较好实现红色服务遍布仙霞。先后在党群服务中心、盒马鲜生星空广场店等45处建成具备休憩、充电功能的“暖新巢”，并对接盒马快递小哥队伍，成立党的工作小组，开展夏送清凉冬送温暖活动。建立在职党员报到站“宁聚家”，开展特色活动及服务项目，吸引年轻党员在社区治理和疫情防控中发挥作用。
四是围绕思想理念和内容方法创新，打造全过程人民民主实践品牌。整合工、青、妇、统战、关工委等条线力量，发挥人大代表、党代表作用，统筹打好“八张牌”，形成一批可复制推广的经验做法，为长宁打造全过程人民民主最佳基层实践地贡献仙霞力量、展现仙霞作为。做好人大代表补选工作，人大代表基层联系点建设不断加强，获评上海市人大代表“家站点”市级示范平台。举办“初心讲堂暨党建引领基层治理——业主自治与物业治理”论坛，发起成立长三角区域乡镇街道党建引领基层治理联盟，推进“红色物业”“红色业委会”创建，加强党对基层组织的工作覆盖。
2022年，我们一手抓疫情防控，一手抓社会经济发展，各项工作取得了新进展。这得益于区委、区政府的坚强领导，得益于区各职能部门的鼎力支持，得益于街道上下的团结一心、真抓实干，得益于社区各单位和广大居民群众的充分理解、积极参与。街道党工委、办事处向所有关心、支持仙霞发展的各位领导、同志和社会各界人士，致以崇高的敬意和衷心的感谢!
同时，我们也清醒地认识到，有许多工作还要不断改进。一是面对复杂的外部环境和经济下行压力，在经济深度转型的大背景下，如何进一步抢抓机遇、主动出击，挖掘发展新动能，推动区域经济持续高质量发展，是我们面临的重要课题。二是面对群众日益增长的美好生活需要，如何通过逐项落实15分钟社区美好生活圈规划项目，在不断提升城市功能形态、公共服务网络建设，更大程度满足群众对居住、就业、出行、服务、休闲的需求上还要下更大功夫。三是面对天山五村部分房屋城市更新等重大民生项目，如何进一步发挥党建引领作用，树牢底线思维，运用法治思维，大胆创新实践，不断提升社区治理现代化能力还须进一步提升。
二、2023年工作重点
今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是“十四五”规划中期评估年。街道将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的二十大精神、市和区党代会精神，坚定不移走中国式现代化道路，更加突出社区“宜居、韧性、智慧”属性，持续深化“五项行动计划”，打好社区软实力提升“八张牌”，加快打造“宜居仙霞，乐龄乐邻，品质生活”——超大城市老旧社区美好生活样板。
今年初，街道对标区重点任务目标，制定了《仙霞新村街道2023年重点工作目标任务书》，细化了包括为民办实事项目和市、区重点关注工作共33项一级目标任务、街道层面重点工作共21项二级目标任务，总计54项全年重点目标任务。通过整体谋划、持续推进、明确分工、压实责任，全街道凝聚思想共识，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精气神，全力推动年度各项工作早开局、早起步、早见效。
今年，我们将重点做好以下几方面工作：
(一)坚持稳中有进，提升区域经济发展韧性
2023年，区下达街道的经济指标为：207家规模企业2023年综合税收目标数20.17亿元;新增落地企业目标400个，重点项目48个，上当年引进重点项目产税目标1.35亿。围绕年度目标任务，做到“三个聚焦”：
一是聚焦优化产业发展布局。积极对接长三角区域一体化建设和虹桥国际开放枢纽发展战略，根据辖区企业和产业分布，着力打造东部“数字经济”生态圈、南部城市更新“文体旅购”商业圈、西部社区服务“健康生活”体验圈、北部智慧园区“信息服务”科技圈。重点扶持“2+2+2”，即大力培育总部经济、数字经济“两大经济”，积极推动日制钢机械商贸(上海)有限公司等4家公司升级跨国公司地区总部。继续推进生命健康、时尚文化“两大高显示度产业”，进一步加快产业集聚。抢抓绿色低碳、元宇宙“两个新赛道”，筹备举办第三届数字产业峰会，吸引更多新业态企业走进仙霞。
二是聚焦挖掘经济新增长点。完善全员招商工作机制，提升招商队伍专业化水平，发挥好“一盟两会三平台+X中介”招商模式优势和作用，以“五型经济”、“3+3”重点产业为导向，主动跟进即将竣工的两大经济载体，打造舜元—仙霞双创产业孵化基地，抢抓税收百万以上企业，全力推进重点项目落地落税。以上海工程技术大学产教融合大楼为载体，推动仙霞路楼宇群的资源重组，推动产学研项目合作。
三是聚焦提升营商服务能级。做实经济运行分析“双月一次”、重点项目引进“一季一签”、主题沙龙活动“一季一场”、产业发展峰会“一年一会”、规模企业调研“一年一访”五项工作机制，通过“仙霞大讲堂”咨询服务和“一企一档”数字化服务，挖掘存量企业潜能，助力企业转型，加快以商引商、场景招商和产业链招商，在促进企业税收落地、排摸企业一次性税源、助推企业新业务发展方面发挥更大的优势和作用。全力做好第五次全国经济普查工作。
(二)坚持数字赋能，提升产社融合发展格局
深入贯彻落实“3320”数字战略，立足长宁区中部数字应用场景集聚带的定位，通过“三个围绕”，实现产社融合高质量发展，数字赋能高品质生活，共生智能高效能治理。
一是围绕人民品质生活，推进数字惠民“六站”工程。发挥全国第四批智慧健康养老应用试点示范街道、上海市社区新基建示范社区的优势效应，通过数字赋能打造一批康养站、助餐站、充电站、政务站、文化站、健身站，全方位覆盖与群众息息相关的“医食住行文体教”，以满足人民对美好生活的向往为追求，让数字转型的成果惠及群众生活方方面面。
二是围绕数字赋能治理，打造社区治理“数字魔方”。发挥区块链技术、数字化场景应用、物联感知设备作用，针对治理中的热点、难点、痛点、堵点问题，加强与大数据中心合作，以业主线上投票、群租治理数字化、智慧安防社区建设、垃圾分类技防升级、沿街商铺违法占道经营整治、社区微交通停车治理等六个方面为重点，打造发现及时、响应及时、处置及时的2.0版“数字魔方”。
三是围绕数字家园建设，建强三大阵地、两大平台。推进虹旭数字社区“店小二”、虹仙智慧治理“样板房”、仙逸美好生活“霞e家”3个数字家园建设，进一步扩大新基建示范社区建设成果，积极创设更多数字生活、智慧治理应用场景。用好社区云平台、打造数智社区平台，建立居民信息底仓，为应急状态下全民动员、平时状态下全民参与提供保障。
(三)坚持优质均衡，提升民生服务保障水平
对标区16项为民办实事项目任务，逐一细化分解、明确进度，推出街道11项实事项目，力争将实事办好、好事办实，进一步提升群众获得感、满意度。
一是加大社会托底保障力度。加强线下社区救助顾问探访排摸、线上数据比对共享、链接多项救助资源，推进民政“政策找人”项目试点，全力做好低保、残疾人、精神病人、失独家庭、优抚对象、退役军人等各类群体关心关爱工作，切实保障困难群体基本生活。全力以赴促进就业创业，健全就业援助模式，举办线上+线下专场招聘会，帮助一批困难群体实现就业。
二是提升孝亲惠老服务能级。新建1家社区长者食堂和1处老年日托点，争创全国示范性老年友好型社区。整体提升“孝亲茅台”街区能级，建设全市首家“养老顾问”实体店，积极争取推进市(区)级康复辅具租赁展示中心建设。提升综合为老服务中心服务运营水平，落地远程运动诊疗中心、长者运动健康之家，通过医养结合、体医融合做实做好为老服务。持续提升长者照护之家入住率，提升供餐能力，让为老服务走出“围城”，向社区、家庭延伸。
三是营造乐龄乐邻社区氛围。依托中版书房、帆书(原樊登读书)等优质文化企业资源和区文化艺术中心、街道名人名家工作室等阵地资源，持续擦亮睦邻文化节、阅读文化节、美食文化节、体育文化节四大文化节日品牌。引入第三方企业，实现深度合作，不断提升东文化中心服务品质和能级，打造全市首个社企合作运营的模式。推进实施居民区活动室氛围提升计划，重点推进杜一活动室“芙蓉宅里”、锦苑居民区乐邻坊、芙二居委会活动室等3个居民区活动室改建。进一步扩大“仙霞杯”全民健身赛事影响力，重点打造长三角精英网球赛。
(四)坚持集约高效，大力推进社区有机更新
着眼于仙霞大型居住社区特点，街道将继续以15分钟社区美好生活圈规划为顶层设计，坚持“金边银角做文章，向上向下要空间”，全力推进“四个一批”城市更新项目，将“规划图”变为“实景图”：
一是建设一批群众满意的精品小区。今年在区委区政府关心下，街道将开工10个小区，完工8个小区，累计覆盖18个小区、面积80.7万平方米，建设规模史无前例。街道将加强政策统筹、机制统筹、资源统筹、力量统筹，以精品小区建设为带动，全力推进实施规模化成片化加梯、电动汽车共享充电站、非机动车充电桩和综合服务空间升级改造，以最高标准、最实举措切实提升小区居住品质。
二是打造一批具有较高辨识度的街区形态。着力推进“生态水城”美丽街区建设，进一步彰显宜居、宜行、宜游属性，以生态水城为主轴，重点打造孝亲茅台、便民芙蓉、记忆虹古、寻味仙霞“美丽街区”合围圈。加速推进周家浜景观提升一期、二期工程，以慢行系统为核心，打通堵点，推进宜行道路、绿色生态、滨水文化、休憩空间改造提升。
三是新树一批闲置空间复合利用的样板案例。以虹旭中环无忧谷为标杆，推进“社区更新”仙霞模式，打造一批用地集约、环境友好、设施充沛、活力多元的乐邻生活样板。以打造全国首个具有国际可持续景观认证的社区花园为目标，发挥生境花园全市首创地的先发优势，扩容升级虹旭2.0版生境花园。聚焦1.2万平方米可开发利用的地下空间资源，以虹仙闲下来合作社成功案例为范本，推进茅台新苑公共服务社治空间运作，制定并发布全市首个公用民防工程公益化使用导则。
四是更新升级一批标志性、枢纽性大型综合体。与久事体育开展党建共建，推进仙霞网球中心体育文化产业基地转型升级。与融通旅发深入对接，推动星空广场综合体功能改造提升。争取市、区规划部门支持，利用茅台路威宁路公交车站上盖空间，探索打造全区首个公交枢纽综合服务载体。
(五)坚持精准治理，夯实安全韧性社区基础
坚持底线思维、法治思维，完善长效常态机制，持续推进社会治理创新，提高社区治理现代化水平，努力为美好生活营造安全环境。
一是完善精细化管理机制。围绕全国文明城区创评，以“四清理、三整治、两提升”专项行动为抓手，促进社区文明水平和群众文明素养同步提升。聚焦垃圾分类、市容满意度、公共安全感满意度等测评工作，发挥街道对行政党组成员单位、综合执法队力量统筹协调作用，做实“多格合一”联勤联动工作站，切实提高执法管理效率和处置作业能力。配合做好水城路、虹古路、芙蓉江路、茅台路、安龙路架空线入地和合杆整治工作。切实落实林长制、河长制工作职责。
二是提升创新社会治理特色。积极践行全过程人民民主理念，发挥长三角地区部分乡镇、街道党建引领基层治理联盟作用，搭建更加宽阔的基层治理交流平台。建立业委会建设专项工作专班，集中跟进解决一批业委会建设难题。强化党建引领、居民自治、业主自治、行政支撑、社会参与、物业治理的“六位一体”机制，着力打造虹旭居民区全过程人民民主最佳基层实践点、虹仙居民区中国式现代化基层治理示范社区、完整社区。以参与主体多元化、实践平台标准化、协商项目开放化、议事规则个性化、治理品牌精品化“五化”建设为路径，努力打造基层治理“六边形战士”。
三是优化新阶段疫情防控工作。有力有序落实新阶段疫情防控各项举措，平稳有序实施新冠病毒感染“乙类乙管”，以“保健康、防重症”为目标，调整街道防疫办和工作专班职能分工。加强与社区卫生中心联动，聚焦老年人等脆弱人群，继续推进60岁以上老年人疫苗接种工作，全方位为重点人群构筑免疫屏障。保留应急保障网络，做好特殊人群关心关爱工作，对重点人群持续开展健康情况动态跟踪调查。
四是筑牢安全韧性社区根基。以最严的标准抓好消防安全、生产安全、食品安全、公共安全工作。巩固市域社会治理现代化试点工作成果，结合重大节点，做好九类重点人员和“三失”人员的稳控工作，有效防范和降低社会风险，确保社区运行安全和社会稳定。加强法治社区建设，完善社区公共法律服务体系，积极争创2个基层法治建设观察点、1个民主法治示范居民区。围绕各类主题广泛开展普法宣传活动，提高社区群众法治意识。
(六)坚持党建引领，保障全年重点工作任务落实
坚定不移全面从严治党，坚持服务大局、聚焦中心工作，充分发挥党建工作政治引领和服务保障功能，推动年度各项重点任务落实。做到“四个强化”：
一是强化思想教育，学深悟透党的二十大精神。将贯彻落实党的二十大精神作为首要政治任务，迅速掀起学习宣传热潮，发挥社区党校、街道宣讲团优势，做优“仙锋学思汇”学习品牌，通过开放式主题党日、行走中的党课、情景党课、知识竞赛等方式，面向社区全体党员开展多形式、分层次、全覆盖的全员培训，推动社区党员干部群众把思想和行动统一到落实党的二十大精神上来，奋力开创各项事业发展新局面。
二是强化队伍建设，激发干事创业澎湃活力。始终坚持全面从严治党，持续强化党风廉政建设，迎接区委巡察并做好反馈问题整改工作。加强队伍建设，深化“班长工程”，分批次组织居民区“两委”班子成员参加理论和实践培训，不断提高居委会干部队伍专业化水平。注重在实践中锻炼培养干部，搭建新进干部、青年干部到艰苦岗位和基层一线实战和挂职锻炼的平台，培养一批后备干部人才梯队。
三是强化阵地建设，提升区域化党建工作成效。继续推进“13523X”党群阵地网络建设，完善党群服务功能体系，推进党群工作力量融合，促进服务资源整合。深化党建引领街区治理，探索推进虹古路427弄街区共治委员会建设。组织发动大健康产业联盟和茅台路沿线为老服务单位，共同打造孝亲茅台党建联盟。联合虹桥迎宾馆等辖区单位，打造记忆虹古共同体，形成一批辐射面广、带动力强的红色阵地。全力推进“青年发展型街镇”市级试点工作，形成社区治理青春模式。
四是强化党的领导，凝聚攻坚克难强大合力。以“两旧一村”改造为契机，在推动攻坚天山五村旧住房城市更新工作破冰上下功夫，不断提升居民意向同意率，为申请调规并正式启动书面征询打下坚实基础。在推动公共服务设施建设破局上下功夫，进一步加快行政服务场地建设，挖掘合适空间推动城运中心、事务受理中心空间扩容、功能提升。以超大型社区治理痛点、难点为导向，在推动居民区行政区域划分优化调整破题上下功夫，对天山五村、仙逸、虹仙等3000户以上大型居民区，探索具有可操作性、群众认可度高的行政区域划分调整优化方案，提升社区治理效能。