仙霞新村街道2021年工作总结及2022年工作计划

 

一、2021年工作回顾

 

2021年是极不平凡的一年，不仅是“十四五”规划的开局之年，是全面建设社会主义现代化国家新征程的开启之年，更是中国共产党建党100周年。在区委区政府的坚强领导下，仙霞街道以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，践行“人民城市人民建，人民城市为人民”重要理念，聚焦推动高质量发展、创造高品质生活、实现高效能治理，紧抓提升社区软实力、社区数字化转型、“15分钟社区美好生活圈”规划行动、全国市域社会治理现代化试点、市级新基建示范社区创建等“五个行动计划”，努力打造“宜居仙霞、乐龄乐邻、品质生活”超大城市老旧社区美好生活样板。回顾过去一年，街道有力有效推进了各项年度任务。具体工作体现在以下六个方面：

（一）聚焦疫情防控常态化，压紧压实防控工作属地责任

    面对去年疫情零星反复情况，街道严格落实“外防输入、内防反弹”防控要求，始终将维护群众生命安全放在首位。一是做到疫苗接种宣传组织全覆盖。完善街道疫情防控指挥体系，优化工作方案，广泛发动机关、中心、居民区、企事业单位，安全、规范、有序推进实施新冠疫苗接种工作，通过“固定接种点+流动接种车+接种小分队”的模式，不断优化疫苗接种点布局，把接种点开在“家门口、楼门口”。2021年共接种第一针疫苗63685剂、第二针疫苗53073剂、第三针5091剂。二是做到动态精准防控全过程。严格按照要求做好市、区下发名单人员排查核对工作，不折不扣落实社区健康管理措施，全年累计排查中高风险地区来沪人员11697人，进行社区健康检测265户311人、酒店1142人；协助企业做好来华申请工作，有序推进外国人来华邀请工作，帮助110家企业、242人办理来华邀请事宜。三是做到人员隔离管控全链条。面对突发情况，先后快速、稳妥实施19栋居民楼“封楼”，涉及578户1345人，封控到户335人，严格落实相关人员社区管理健康管理，并形成工作流程范式，被区疾控中心作为“样板”在全区推广。

（二）聚焦营商服务精准化，辖区经济发展保持良好势头

2021年199家规模企业累计完成税收20.1317亿元，完成目标数的83.88%，其中区级税收完成5.4043亿元。199家规模企业中同比增长113家，同比下降86家。全年共引进企业472家，完成重点项目40家，2020年重点项目完成税收4500.61万元，2021年重点项目完成税收3070.37万元，上当年共计完成税收7570.98万元，完成全年目标的60%。虽然受到2020年部分企业缴纳一次性税金影响，2021年部分经济指标完成情况同比有所下降，但是区域经济发展质量和特色有效提升。主要体现在三方面：一是产业集聚度、显示度有效提升。街道对接“五型经济”、区“3+3”重点产业发展导向，结合辖区实际，挖掘产业发展潜能，重点推动时尚创意、在线新经济、大健康三大产业发展。成功主办2021年长宁区大健康产业创新峰会，引进大健康相关企业32家。二是招商辐射面、影响力不断扩大。落实“走出去”战略计划，积极对接长三角区域一体化建设、虹桥国际开放枢纽建设，承接进博会溢出效应，党政班子领导带队先后赴北京、南京等城市有针对性地开展重点企业招商服务工作。通过举办全球高校上海校友联盟走进仙霞主题活动，与全球高校上海校友联盟签订“双招双引”战略合作协议。三是队伍凝聚力、战斗力进一步增强。领导走访包干服务机制优势有效发挥，持续开展重点企业走访服务，全年累计走访企业826户次，解决问题436个，解决率100%；以新挂牌成立经济发展服务中心为契机，有序完成下沉队伍力量整合、理念方式磨合、工作内容融合；完善招商信息互通机制、招商信息联络员制度，借力会计税务、律师事务所、专业咨询机构、行业协会等专业机构，形成共同推动经济发展的良好氛围。

（三）聚焦民生保障均衡化，15分钟生活圈建设有力推进

加速推进15分钟社区美好生活圈建设。明确“两轴四圈四街”规划框架，即打造滨水滨绿水城路生态轴、宜商宜业仙霞路商业轴“两轴”；以水城路、仙霞路为纵横轴，在东北、东南、西南、西北“四圈”深挖资源，打造不同功能、各具特色的“仙霞市民中心”，植入关注养老、文化、健康等功能的“乐邻坊”；打造“孝亲茅台”、“记忆虹古”、“便民芙蓉”、“青春安龙”具有较高辨识度的四条特色街。共梳理重点项目53项，已完成12项。民生服务全面提速，服务能级不断提升。具体体现在以下几方面：一是“乐邻惠老”服务体系更加完善。街道社区综合为老服务第二中心暨万宏集团“悦馨养老院”建成开业；升级改造已关闭多年的全国首家“社区食堂”，并更名为仙霞社区长者食堂对外营业，日供餐量达到1500客；推进完成4065名65周岁以上老年人体检工作、83户符合条件的家庭居家环境适老化改造项目，做好社区8033人次日常送温暖、送清凉、重阳节慰问工作；落实 651名90周岁以上老年人扦脚、理发关爱项目以及做好“老吾老”、社区辅具租赁、“时间银行”志愿服务、上海市第二批认知障碍友好社区试点项目工作。二是公共文化体育事业蓬勃发展。积极引进樊登读书、中版书房等优质文化资源，在居民区活动室建设社区数字书房，引入绘画、舞蹈、声乐三个名人名家工作室，提升仙霞文化软实力。结合庆祝建党100周年，举办第十五届睦邻文化节系列活动，开展“寻味仙霞、美好发生”系列活动。新建威宁大楼市民健身步道、“孝亲茅台”市民健身步道、威宁大楼益智健身点，改建安龙小区、仙霞别墅益智健身点。三是民生保障服务更加高效便捷。困难群体托底保障力度不断加大，结合重要节点走访慰问4535户次，发放帮困救助款119.04万元；就业创业工作迈上新台阶，获得“第五批国家级充分就业社区”称号；“一网通办”政务服务半径进一步扩大，在社区事务受理服务中心、慧谷白猫科技园、综合为老服务中心第二中心、仙霞市民中心虹旭坊4个点位新设“一网通办”自助办理区，在仙逸居民区新设“一键延伸办”服务点。

（四）聚焦人居环境精品化，老小旧远难题破解持续深入

始终践行“人民城市”理念，通过推进社区多元化城市更新，着力提升老旧小区功能品质。一是电梯加装工作目标有力落实。对标年初区下达的街道年度“新开工63台、新竣工21台”的任务指标，通过党政领导责任包干、建立加梯工作室总协调，充分发挥基层党组织引领作用，搭建议事共商平台，为加梯工作提供组织保障，去年街道实际开工74台、竣工21台、签约100台，超额完成年度工作目标任务，仙逸成为全区首个规模最大的“成片化加梯”居民区。二是精品小区建设覆盖面进一步扩大。安龙精品小区建设全面竣工，虹仙、天原精品小区建设进入收尾阶段；推进大金更、虹纺小区、芙蓉小区、古宋小区进场施工，总面积合计20.88万平方米，涉及居民4307户；启动2022年蓉城小区、虹古大楼、五三小区、安龙路785弄小区精品小区方案设计。三是“家门口”微更新改造深入推进。复制推广虹旭生境花园建设成果，通过社区全过程民主协商，对小区闲置空间进行更新改造，新建虹景、大金更、五三居民区3个社区生境花园。有序推进高品质绿化改造、美丽楼道建设等实事项目，其中补种绿化507平方米、整修扰民大树225棵、整修自行车棚2处、修补道路140平方米。推进电动汽车共享充电站建设，在3个居民区布点安装30个充电桩。去年，市政府主要领导调研虹仙新能源汽车共享充电站项目，充分肯定低碳化与数字化、新基建与新能源相结合解决小区充电难、停车难的创新治理探索。四是天山五村部分房屋城市更新攻坚克难。从去年4月19日进驻指挥部开展群众工作以来，现场指挥部高效运转，组建了5个专项工作组、10个群众工作组，经过10个月的艰苦奋战，通过正面宣传和群众工作齐头并进、线上监管和线下引导双管齐下、主动倾听和及时回应的有效互动，群众同意率从最初的13%上升到目前近80%。

    （五）聚焦社区治理现代化，社区各领域治理效能不断提升

关注群众实际需求和城区治理突出问题，以新挂牌成立城市运行管理中心（城市建设管理事务中心）、城管中队整建制划转至街道综合行政执法队等为契机，重构队伍结构、理顺工作机制、聚焦工作重心，不断提升城区治理能力和治理现代化水平。一是“一网统管”工作加速数字化转型。推进完成街道三大网格“多格合一”，大力推动网格耦合、力量整合、功能聚合、衔接配合、流程闭合、服务汇合，全面提升基层发现处置的速度和力度；上线运行城运2.0、智慧勤务和信息交互枢纽等平台，配合市、区相关部门完成物联感知、智能AI等信息交互，依托“慧勤务”平台加强各支队伍联勤联动、协同作战；有效利用单兵系统，开展实时街面监控，为进博会等重要节点、疫苗接种等重要工作、精锐教育维稳等突发情况提供有力保障。二是精细化治理水平进一步提升。通过细化指标落实责任，全力做好全国文明城区创评迎检工作；稳步推进厢房日常无人化管理与垃圾源头减量工作，推广虹景家苑、虹旭小区、虹旭二小区智能垃圾箱房试点建设成果，目前辖区135个垃圾厢房中77个完成加装监控探头；积极配合做好仙霞路、古北路、水城路架空线入地工作，截至2021年底，仙霞路、古北路已全线完成；对824幢房屋开展高坠安全隐患专项排查；完成对201个非法卫星地面接收设施专项整治；落实河长制，处置市区下发的河道问题并及时反馈，建立“绿水”护河志愿者队伍，水城路周家浜全年水质都保持在II类水水质类别，为全区最优。三是平安创建成果进一步巩固。圆满完成了春节、全国两会、第十届花博会、中国共产党成立100周年、第四届进博会等重要节点安全保障工作，累计排查重点人员安全隐患3146人次，发动平安志愿者26520人次，进一步压实消防安全、安全生产责任，排查各类隐患1368条，落实整改1342条，整改率达到98%，全年消防和安全生产无重大事故发生；小区智能安防设施布局不断优化，去年98%小区保持入民宅盗窃“零发案”。法治社区建设不断深入，坚持执法与普法结合，营造人人尊法、学法、守法、用法的良好氛围，全年开展禁毒、反邪教、反恐、防范电信网络诈骗、国防安全等普法宣传教育讲座52场。

（六）聚焦全面从严治党，党的建设的基层基础不断夯实

    自觉按照新时代党建工作要求，严格落实管党治党工作责任，切实为社区建设发展提供坚强保障。一是结合庆祝建党100周年，政治建设思想根基不断巩固。做深做实“仙锋学思汇”党员学习教育品牌，通过四大教学模块、41堂课程资源清单，讲活历史故事，用活红色资源，持续推动基层宣讲和学习活动71场，开展线上学习活动37场，党员群众参与1.7万多人次。2021年，“仙锋学思汇”项目入选了《上海市党史学习教育第一批优秀案例》并报中央巡回指导组；坚持学用结合，以学促行，把“我为群众办实事”实践活动作为重要内容贯穿始终，推出为群众办实事项目清单。二是结合推进居民区“两委”换届，干部队伍结构更加优化。顺利完成23个居民区党组织班子、居委会换届选举工作，促进干部队伍结构更加优化，实现年龄、学历“一降一升”。经过换届，书记队伍平均年龄45.8岁，比上一届下降2.9岁，居委会主任平均年龄41.9岁，较上届下降4.8岁；居民区党总支班子学历大专及以上占比61%，比上一届提升了16%；居委会班子成员中大专及以上占比79.8%，较上届提升25.8%。三是结合区域化大党建，推进党群服务阵地持续扩容。以“13523X”党群服务圈建设为载体，整合工、青、妇群团组织、统战条线资源，打好党群服务“组合拳”、构建“一门式”服务空间，全年新挂牌党群服务阵地14家，数量位于全区前列；新建泰隆银行“党群＋营商”服务点，开设城市书房、白领服务市集，并升级了爱心驿站功能，关注困难群众医食住行学，先后完成100个微心愿征集和兑现。四是结合践行全过程民主，协商共治体系建设日益完善。圆满完成人大代表换届选举工作，52957位选民民主选举产生了具有代表性、先进性、广泛性的新一届长宁区人大代表18名；结合社区代表会议，组织社区委员会换届选举，推进5个专业委员会实体化运作；提升“红色业委会”品牌，着眼党建引领、制度规范化建设、提升工作效能、创新工作机制，开展星级“红色业委会”创评；拓展民主议事、邻里互动新空间，与“小红书”合作开展第一届社区熟人节活动。市府办公厅、市民防办主要领导先后调研“虹仙闲下来合作社”，充分肯定地下空间保护与社区服务、双创空间共享共用的模式。

回顾2021年工作，疫情防控影响贯穿全年、党史学习教育贯穿全年、自下而上换届贯穿全年，可以说重要节点多、重点工作多、重大项目多。通过艰辛的努力，我们看到仙霞一步一个脚印获得的几个“第一”：在全国第四批智慧养老示范街道申报创评中获得综合评分第一，作为长宁唯一入选的社区获得第五批国家级充分就业社区称号，2021年底上海市生活垃圾分类实效综合考评全区第一，2021年全市城管执法工作社会满意度综合评分全区第一，在全区各街镇（园区）市民服务热线2021年度考评中排名第一；也实现了几个“率先”：率先打造“生境花园”项目，率先发布党建引领业主自治指标体系，率先举办长宁大健康产业创新峰会并发起成立大健康产业联盟，率先创建市级新基建试点示范社区，率先试点新能源汽车共享充电站建设，率先开展民防地下空间综合保护利用等。在这里，我代表仙霞新村街道党工委会、办事处向所有关心支持仙霞发展的各位领导、同志和社会各界人士，致以崇高的敬意和衷心的感谢！

与此同时，我们也清醒地认识到，仙霞仍有不少工作短板和弱项，经济发展底子薄，税收涵养需进一步突破；公共配套设施老，服务载体需进一步补缺；老旧小区问题多，精品改造需进一步倾斜；成片加装电梯进度缓，规模化加装需进一步呈现；天山五村部分房屋城市更新遇瓶颈，群众工作力度需进一步加大等等。这些瓶颈难题都亟待我们凝聚智慧与力量去突破，不辜负社区群众对我们的期望。

 

二、2022年工作重点

 

2022年，党的二十大即将召开，长宁区提出了“加快建设具有世界影响力的国际精品城区”的奋斗目标，仙霞新村街道将深入学习贯彻党的十九届六中全会精神、十一届市委十二次全会精神、区十一次党代会精神，坚定不移围绕长宁区的发展目标，锚定“两大战略”机遇，助力“四力四城”建设，以建设“宜居仙霞，乐龄乐邻，品质生活”——打造超大城市老旧社区美好生活样板为目标引领，坚持在全局中站位、在守正中创新、在落实中担当、在比较中奋进，推动各项工作迈上新台阶，努力开创仙霞社区高质量发展新局面。

（一）坚持系统谋划，在全局中站位，推进重点工作布局

一是谋篇布局，持续强化社区发展建设硬实力。集中精力加强调研、抓早抓实部署推进，通过召开学习讨论会，全面汇总梳理年度重点工作26项、常规工作111项，并形成一份目标任务书，下达各办公室、中心、居民区，确保各项工作顺利开展。明确始终要以“万无一失，一失万无”的态度为警醒，坚守冬奥会、冬残奥会、全国两会、党的二十大、第五届进博会等重要节点社会面安全稳定、社区疫情防控常态长效“两大底线”。抓紧推进落实“15分钟社区美好生活圈”规划行动、市域社会治理现代化试点、市级新基建示范社区创建三项工作，提升社区发展基础。

    二是打好“八张牌”，弘扬社区精神品格的软实力。围绕“让开放包容铸就新格局”、“让美好生活跃升新品质”、“让智慧治理成为新样板”、“让文化品牌绽放新魅力”四个目标，凸出社区“最宜居”属性，着力打好“八张牌”。第一，打好“仙锋党建牌”，强化社区党建引领力。推进“仙锋学思汇”政治生日系列主题党课、“仙锋益行”微公益、“党群服务+文明实践”阵地建设、“记忆虹古”特色街建设和新时代基层干部主题培训。第二，打好“服务虹桥牌”，激发临虹优势新效应。进一步加大与户管企业虹开发联合公司的黏合度和服务力度，构建面向大虹桥招商引资平台，推进“大文化”、“大健康”产业建设，推动加强与上海工程技术大学、上海对外经贸大学产学研合作，打造长三角双创人才服务平台。第三，打好“数字转型牌”，赋能社区治理现代化。深入贯彻落实区“3320”数字战略，立足中部数字应用场景集聚带定位，加强应用牵引、数据赋能和关键支撑，探索推出一批具有仙霞特色的数字应用场景和特色项目品牌。第四，打好“时尚文化牌”，提振美好生活精气神。传承发扬仙霞睦邻文化节、阅读文化节、体育文化节、美食文化节“四大文化品牌”，深入推进中版虹桥创意文化基地、樊登读书“社区书房”、猫悦上城非遗文化等时尚文化地标建设。第五，打好“孝亲惠老牌”，打造康养一体示范街。持续推进“孝亲茅台”乐龄惠老服务街区打造、“一脸通刷”智慧生活服务、“体医养”融合发展、养老服务标准体系建设。第六，打好“低碳社区牌”，营造绿色生态软环境。持续推进新能源电动汽车充电示范小区、非机动车智能充电桩、生境花园建设，建成“生态水城”美丽街区。第七，打好“业主自治牌”，实践民主法治全过程。持续深入推进红色物业示范小区和红色业委会建设，举办一年一度长三角业主自治论坛、小红书社区熟人节等知名品牌活动。第八，打好“宜居仙霞牌”，彰显乐龄乐邻最特色。持续推进精品小区改造、特色街区营造、社区品格塑造，打造全媒体时代正能量“网红”政务官微，塑造“寻味仙霞”品牌形象。

（二）坚持数字赋能，在守正中创新，提升数字社区能级

把抢抓城市数字化转型机遇作为提升社区核心竞争力的突破口，在去年制定完成工作方案、形成四大类12项推进任务和措施的基础上，聚焦经济、生活、治理、党建四大领域，努力实现“四个高”的目标。

一是打造产社融合高质量发展的示范社区。召开数字经济产业峰会，聚焦数字文化、数字健康等传统领域，同时积极关注元宇宙和低碳经济相关产业发展，打造产业发展新引擎。积极推进东方维京楼宇数字化升级，依托工程技术大学国家大学科技园、上海对外经贸大学古北双创园区、东方虹桥国际创意出版产业基地等打造数字化特色产业基地。支持樊登读书打造数字文化大厦，推动智慧汽车领域重点企业泰为信息科技在国内的IPO进程，充分发挥上海东方龙新媒体有限公司、上海东方播麦网络电子商务等在线新经济载体资源，提升在线新经济贡献度。促进线上线下融合发展，加快辖区传统企业数字化转型，助力传统企业赋能，帮助地素时尚等重点企业推进业务在线化、运营数字化、决策数据化，提升经济效益和产税能级。

二是打造数字赋能高品质生活的实践社区。共享数字康养、发展数字文体、布局数字便民、升级数字停车，建设包括康养站、助餐站、文化站、健身站、充电站、政务站在内的“数字惠民六站工程”，全力以赴推进仙霞数字生活体验中心建设。巩固全国第四批智慧养老示范街道创建成果，积极争创全国示范性老年人友好型社区、上海市老年认知障碍友好社区，进一步放大仙霞养老机构、企业聚集的资源优势，在不断丰富拓展智慧养老应用场景上下功夫。拓展智慧助餐数字化应用场景，升级助餐管理系统平台，实现公共养老机构的消费系统互联互通互认，做到“一脸通吃”、“一脸通享”，打造具有获得感、体验度的智慧化社区养老场景。

三是打造共生智能高效能治理的集成社区。推动“两张网”数字化应用再升级，今年将聚焦三大试点项目：第一，争取市数字治理研究院试点，设立首个街镇级实验室——“仙霞数字治理实验室”，打造具有仙霞特色的应用场景——“仙霞魔方”，针对违法占道经营、疫情防控、垃圾分类等问题，上线社区治理小模块，以点及面进而覆盖社区治理方方面面。第二，推进市公共数据授权运营试点项目落地，与易居中国、上海仪电合作，承接落实“业委会投票”公共数据社会化开发利用试点场景。第三，推进区市域社会治理现代化试点——虹仙智慧治理样板房项目，升级社区智慧安防和管理水平。

四是打造引领线上高水平党建的先锋社区。持续提升“仙锋学思汇”特色学习教育品牌，构建“1+6+N”学习教育体系，除党群中心以外，建立中版书房、上海档案馆、樊登读书、猫悦上城、自在小筑、生境花园等六大党史宣讲阵地,拓展樊登读书APP“红色书房”党史学习教育线上阵地。设计推出线上党建“五件套”应用场景，即一套课程、一套服务包、一套活动菜单、一套组织生活样板、一套实时台账，服务更多党员群众。

（三）坚持攻坚克难，在落实中担当，突破社区发展瓶颈

针对经济发展底子薄、社区基础设施老两大难点瓶颈，以百折不挠的韧劲想法设法寻机遇、找突破、促转型。

    一是以更大力度稳增长、促发展、保安全，努力推动区域经济高质量发展。紧抓“大虹桥”机遇。对接虹桥国际开放枢纽建设，做到三个“进一步”：进一步深化品牌建设，依托毗邻大虹桥优势，积极吸纳引进外资外贸企业，体现国际化、品牌化、规模化的特点，积极助力外资企业升级为跨国公司地区总部，充分展示和提升国际化水平和竞争力。进一步拓宽招商渠道，直面长三角，对接进博会，抢抓新机遇，利用好“一盟两会三平台+X中介”的招商渠道，即全球高校上海校友联盟、数字产业峰会和“寻味仙霞品鉴会”以及市外商投资促进中心、市物联网协会、中国民营经济国际合作商会，扩大招商半径，拓展招商朋友圈。进一步提升服务质效，强化联合招商体运行，做到经济运行分析“一月一次”、重点项目引进“双月一会”、主题沙龙活动“一季一场”、招商服务大会“半年一次”、重点企业调研“一年一访”、重点企业服务“一企一档”。把握“产业化”发展机遇。重点推动时尚创意、在线新经济、大健康三大产业发展，整合现有猫悦影视文化基地、东方出版中心产业基地、仙霞网球中心体育文化基地资源，不断提升区域文化产业发展的软实力。提前规划启动舜元大厦招商工作，把仙霞大健康产业的发展与社区再造和城市更新紧密结合起来，与社区场景开放式应用结合起来。

二是以更实举措补短板、强弱项、锻长板，持续推进社区更新。深耕细作15分钟社区美好生活圈。围绕“两轴四圈定四街、金边银角做文章”，根据宜居、宜业、宜游、宜学、宜养的“五宜”目标，继续推进和适时启动16个在建项目，重点聚焦“生态水城”、“记忆虹古”、东文化中心改建、市民中心等项目，积极争取外部资源支持、加强内部统筹协调，逐项落实场地、资金、人员和流程，力争早启动、早实施、早完工、早见效。规模成片推进加装电梯目标任务。今年，在区政府下达的“新签约80台、新开工58台、新竣工55台”年度加梯指标基础上，街道自我加压，力争完成“新签约100台、新开工80台、新竣工60台”的目标，以仙逸全区首个“成片化加梯”居民区为样板，结合精品小区建设，推动“个案加装”向“规模量产”跨越，形成统一设计、批量化房屋安全性论证、集中采购、连片加装、统一维护的工作范式，对有条件但加梯未“破冰”的居民区开展“清零”行动。1月以来，已新签约13台，新开工12台，其中1个居民区实现“破冰”。全面优化街面道路景观形态。围绕打造“孝亲茅台”、“记忆虹古”、“便民芙蓉”、“青春安龙”四条具有较高辨识度的特色街，进一步构建茅台路健康养老生态体系、挖掘虹古路虹开发历史变革的文脉传承、强化芙蓉江路公共服务机构集聚功能、突出安龙路教育文化资源对青少年的引领；全力推进5条道路10.58公里架空线落地和合杆整治工程，新建、改造电站16座，明年街道将完成架空线入地和合干整治全覆盖，成为全区第二个“无架空线”街道。重点攻坚天山五村城市更新。继续完善工作方案和群众工作齐头并进，加强群众工作攻坚和创新工作手段，力争将同意率提升至85%以上，不断向95%生效比例靠近。

（四）坚持争先创优，在比较中奋进，擦亮宜居仙霞品牌

一是聚焦中心重点，充分发挥党建工作引领和保障作用。发挥党政班子领导“三带”作用，持续推动“促发展、保安全”大走访、大排查，有针对性地推动解决企业、社区发展瓶颈难题；做实做强区域化党建，加快实现社区党群服务中心、站、点与新时代文明实践分中心、社区文化活动中心等各类阵地深度融合；创新新一届“两代表一委员”社区履职的方法途径，更大程度汇集社区各方智慧与力量，助力社区发展和建设，形成党建联建、多元参与的格局；始终坚持全面从严治党，巩固和提升巡察整改成效，持续刀刃向内，切实抓好党风廉政建设和作风建设，特别是居民区“两委”班子换届后，持续加强基层队伍培训赋能，着力提升基层党组织建设和新时代群众工作能力；落实“党政同责、一岗双责”，始终绷紧安全这根弦，坚持不懈做好消防安全、安全生产隐患排查，持续推进法治社区建设，全力维护群众生命、财产安全。

二是深化工作成效，进一步凸显社区发展韧性和特色。在市、区示范试点工作中持续发力，不断提升“宜居仙霞”的底色，推动“四个一批”：建设一批低碳生活示范社区。以复制推广电动汽车充电桩、非机动车充电示范社区建设成果为重点，写好市政府主要领导调研的“后半篇”文章，切实解决老旧小区电动汽车充电难问题、电瓶车飞线充电安全隐患。新树一批时尚文化空间建设标杆。擦亮仙霞睦邻文化节、阅读文化节、体育文化节、美食文化节四大文化品牌；以虹仙“闲下来合作社”为模版，探索打造民防地下空间公共服务综合利用样板，积极筹建茅新“地下空间艺术博物馆”。争创一批市社区新基建试点项目。以创建社区新基建试点示范社区为着力点，全力打造虹旭数字社区“店小二”、虹仙智慧治理“样板房”、仙逸美好生活“霞e家”3个数字家园，并将工作成果在各居民区推广。打造一批全过程人民民主实践阵地。做强红色业委会品牌，在区委组织部、区房管局的指导下，聚焦社区数字化转型，举办初心讲坛暨第二届业主自治论坛，讲好仙霞新时代党建引领业主自治故事；与“小红书”深度合作，在去年成功举办第一节社区熟人节的基础上，做大“社区熟人节”流量品牌，吸引更多青年参与社区自治共治。