2010年是世博之年,街道以科学发展观统领全年工作,按照上海“四个确保”;长宁“四个走在前列”的工作要求,以世博为主线,贴近“大虹桥”建设,树立社区整体管理理念,振奋精神,开拓进取,扎实工作。确保世博举办成功,确保社区品质不断提升,确保民生状况持续改善,确保经济健康发展。
一、 围绕世博,全力以赴,体现“城市、让生活更美好”
(一)筑牢世博安全屏障。
锁定群体矛盾、薄弱环节、重要目标。做好19项实事。对突出信访矛盾、重点稳控对象的排查控制率达到100%;群体性突发事件的预报处置率力求达到100%;对重点单位、要害部位、反恐目标、大型活动场所安全检查覆盖率达到100%;对有公共安全重点隐患单位的处罚整改率达到100%;应急处置预案制定、修订和落实率达到100%。确保辖区内不发生较大安全事故,安全生产(重、特)大、死亡事故控制在1人以下。去京非正常上访人次同比下降15%,初次重要信访事项按时办结率达100%,重要交办信访事项的解决率达60%以上。
争创市级“平安小区”100%,争创“平安单位”80%,完成区平安建设12项实事。将各类刑事案件发案率控制在全区平均发案水平之下。健全社区安全联席会议机制,发挥平安志愿者队伍作用。开展责任转递,推广落实各项安全责任目标承诺书,落实一票否决制。加强法制宣传,定期研究安全稳定,形成安全共识,定期通报安全情况。推进双覆盖工作,加强消防检查、燃气检查、民防安全、生产安全培训。全面推进人防、物防、技防建设。规范非机动车停放管理;安装落水管防爬网,完善地桩锁工程和小区电子围栏。
加强重点对象稳控、重大矛盾化解,做好重要时间节点的稳控和突发事件的处置。充分发挥人民调解作用,调解率达到80%,努力做到小事不出小区,大事不出社区。妥善处理来信来访,重点是加强对二村地铁施工引发群体性矛盾的化解稳控工作,确保辖区内不发生因信访引发的重大群体性事件和恶性事件。
(二)营建迎世博文明氛围。
开展文明创建工作。切实实施文明科室创建活动。建成11个市级文明小区,6个区级文明小区,叠加再创100栋特色楼组。形成特色楼组创建载体和机制,组织开展“邻居节”活动,加大“好邻居”先进事迹的宣传,形成家家争当好邻居,个个争做文明人的氛围。
做好世博志愿工作。完成园区志愿者和志愿者服务站的建设任务。进一步梳理、规范社区志愿者队伍建设,努力拓展服务领域,完善制度建设。着力抓好境外人士志愿者队伍建设,大力弘扬志愿服务精神。
充分发挥社区精神文明建设委员会的作用,携手机场集团等社区单位开展共建联建。运用《温馨程桥》报、小区电子显示屏、居民区宣传橱窗、黑板报等宣传阵地,广泛开展世博知识宣传。
围绕世博主题丰富文化生活。认真开展世博知识培训,完成2050名“世博环保知识”培训考核任务。以“同庆世博”为主题,开展系列社区文化活动。以文化活动“五进”为平台,整合社区文化资源,提升社区文化层次,加强社区文化品牌建设。广泛开展丰富多彩的以“全民健身与世博同行”为主题的系列体育健身活动,组队参加市十四届市运会,新组建一支百人文化团队。提升市民文化活动参与率。
二、聚焦民生,提升品质,打造一流宜居环境
(一)坚定不移改善民生,促进社区和谐稳定。
建立完善三个机制,形成“全天候、全方位、系列化、品牌化”的保障格局:一是困难群体的关心机制;二是大病重病的关爱机制;三是老年群体的关怀机制。做好失业人员,应届毕业生的就业推荐工作,提供创业支持,开展就业促进系列活动,创建充分就业社区。落实各项民政帮困措施,结合保基本、可叠加、可组合的救助套餐,采取主动帮困、联动帮困、企业和个人结对帮困等方法,切实提升困难群众生活保障程度。完成幸福养老区级指标,新增居家养老服务43人,推进12项养老特色工作,新建南龚居委会老年助餐点,开展王满泗桥、机场新村居民区爱心楼道建设,组织千名老人看世博。完成创建残疾人工作示范城区区级指标。健全重性危险精神病人的看管网络。
(二)切实加强城区管理,建立长效机制。
以迎世博市容环境整治为抓手,不断完善三个长效管理机制。运作市场化机制,在清除“三乱”工作中,保证清除效果、效率。完善网格管理机制,健全沿街大门责任机制,发挥市容环境责任区固守和巡查队伍作用,落实门责管理制度,调整部分商铺业态,达到社区内市容环境常态化和市容环境责任区管理长效化的状态。保证市容环境质量处于市区前列。探索新形势下小区物业管理机制,发挥物业联席会的作用,加强街道在物业管理中的主导性和权威性。继续推进绿化、环保、健康社区各项工作,保持和提升绿化先进集体、健康社区先进内涵,全面开展第三轮建设健康社区行动计划。
(三)加大整治力度,加快推进安居工程。
强化乱设摊、暴露垃圾和“三乱”整治和管理。开展迎世博虹桥交通枢纽周边整治,完成机场新村、上航新村纵深15.9万平方米的外墙粉刷;完成虹桥路沿线西郊家园、高登花园等共计12万平方米的外墙清洗;开展沪青平公路机场新村围墙,迎宾一路、外环便道5000米围墙改造;开展迎宾三路沿途市容环境综合整治。新建机场新村迎世博市民健身路,整修程桥一村南面400平方米市政道路。
完善旧小区改造工作机制,完成哈密路1940弄、春花苑、上航新村二次供水改造,完成上航新村、机场新村、程桥一村14幢房屋首排整容。新建机场新村绿地500平方米,新建机场新村儿童乐园,创建虹桥中园安静小区。
三、加强管理,优化结构,协调发展各项社会事业
进一步优化图书馆“资源共享、文化惠民”的功能发挥,提升社区学校办学软、硬件水准,加强公共体育场地的建设和开放管理,认真做好南龚虹梅花苑和上航新村小区健身点的改造工程,在居民区增设一批社区休闲椅。
根据《关于完善社区事务受理中心体制的意见(试行)》加强人员培训,理顺管理体制,提升办事效率和服务质量。要研究和完善文化中心的管理结构,调整和完善活动内容。进一步发挥家庭文明指导站的作用,加强有线电视站的管理。继续保持消毒站上海市AA级有害生物防制资质,因地制宜地开展除害防病工作。要优化和提升老年中心在为老服务中心的作用,使之真正成为老年人关爱之家。
要统筹协调工、青、妇和各种群众团体组织的管理工作,充分发挥其它各类组织的突出作用。认真做好统战工作,广泛联系,凝聚力量,借力借脑,促进社区和谐。
在创建成功上海市和谐示范街道的基础上,创建王满泗桥、一村、南龚三个居委会为上海市和谐示范居委会;确保七个居委会为上海市和谐示范居委会;开好社区代表大会,规范居民委员会日常运作,落实“三会”制度。认真做好第七次人口普查工作。积极开展双拥工作,深化“兵哥哥”和“白领”等结对活动内容,确保新兵入伍的质量和数量,为新一轮双拥模范街道创建工作打好基础。
四、埋头苦干,勇攀高峰,实现街道经济优质发展
不断提高“招、留、增”和服务企业工作水平,实现全年完成税收8.3亿元。经营收入550万元,实际可用财力280万元。小税种收入600万元。引进“四有”企业25家,实现工商、税务转化工作2家。
扩大重点楼宇监测范围,持续提高楼宇企业税收落地率和产出率,建立健全统一高效的企业服务平台,切实落实虹桥机场、世贸商城、虹桥路沿线楼宇的跟踪服务机制,明确专人,明确责任,明确考核目标。
按照“规范、程序、制度”的要求,进一步理顺街道经济工作管理体系,完善奖励激励机制,要将数量和质量有机统一,服务和招商全面整合,带出一支“责任、效率、规范、廉政”的企业服务人员队伍。
要积极拓展市场,广泛沟通联系,不断探索工作新方法。要进一步健全和完善程桥商会组织,建立社区企业家沙龙,搭建平台,广交朋友,做好“助商、安商、留商”工作。要在经济工作中,统筹推进“两新”组织党建,深化群众组织的建设,推动企业精神文明上台阶。
五、科学发展,夯实基础,建立团结协作一流团队
(一)党建工作上台阶。
探索形成党建长效和合力的机制。巩固第一批学实活动成果,按时完成2010年整改落实事项。开展好社区第二批学实活动,推动居民区党建上水平、两新党建有活力。成立凝聚力工程程桥分会作为党建的重要平台,突出和加强社区党工委的领导地位,探索大党建、大联动格局;探索社区党建全覆盖“1+3”模式的运行方式。以“一居一特”、楼组党建、文体团队党建为载体巩固居民区党建成效,形成社区党员参与社区事务管理的新机制,继续推进“两新”组织党建组织覆盖和工作覆盖;大力探索“两楼”(楼宇、楼组)党建的有效结合,使“两新”组织党建融入到社区大党建中。以党建带动工青妇组织建设。
做实党建各项基础工作。开展党员志愿者迎世博先锋行动。加大党员先锋楼组建设力度,党员参与率达到80%以上。完成居民区党建工作金银奖推荐工作。进一步加强对居民区党组织基础工作的考核、管理、培训。新组建党支部3家以上。党支部书记、党群工作者全年脱产培训1次以上。发展党员6名以上,新增入党申请人10名以上,入党积极分子全年培训2次以上。深化“携手追梦、共享和谐”的两新党建品牌内涵;面对“后危机时代”,举办“情商——让生活更美好”讲座等活动;完成“两新”组织党建课题调研1篇;做深、做细、做实社区老干部“零距离关爱工程”。
(二)基础管理求扎实。
严肃财经纪律。保障资金依法使用。完善实事项目评估审批机制。加强资产管理,规范采购程序,强化日常管理,以制度管人管事。继续做好信息管理、档案管理和劳动人事管理,形成责任清晰,操作规范的格局。完成节能减排工作目标,制订街道“十二五”规划。
(三)队伍建设新发展。
加强班子建设,发挥领导带头、带班、带队作用,培育干部的责任意识、大局意识、协作意识、服务意识、效率意识。创建学习型机关达标街道,完善街道干部教育培训机制,举办科级干部、居民区书记、青年干部培训班;开设处级领导培训讲座,完成干部在线学习目标任务。选拔青年干部到基层、到一线,推动青年干部岗位成才,培育好机场新村青年干部实践基地。推进党风廉政建设,开展集中教育,做到广覆盖,无遗漏。规范居民区各项工作,建设作风过硬的居民区干部队伍。
附件: 1.程家桥街道2010年实事项目
程家桥社区(街道)党工委
程家桥街道办事处
2010年1月25日
附件1
程家桥街道2010年实事项目
1. 创建机场新村迎世博市民健身路。(市政科)
2. 做好虹桥交通枢纽周边迎宾一路、迎宾三路、沪青平公路、外环便道建筑立面、围墙整治,完成机场新村、上航新村沪青平公路首排整容。(市政科)
3. 改造程桥一村南门前400平方米小市政道路。(市政科)
4. 虹桥机场公司新建绿地500平方米,完成警备区第二干休所绿化改造800平方米。(市政科)
5. 改造机场新村儿童乐园300平方米绿化。(市政科)
6. 新增小区探头10个。(综治办)
7. 完成社区视频监控系统联网。(综治办)
8. 安装300米地桩锁。(综治办)
9. 建设王满泗桥、机场新村居民区爱心楼道。(社保科)
10. 建设南龚居委会老年助餐点。(社保科)
11. 组织千名老人看世博。(社保科)
12. 改建南龚虹梅花苑健身点、上航健身点。(社发科)
13. 增加一支百人文化团队。(社发科)
14. 增设一批社区休闲椅。(社发科)
15. 提升特色楼组建设水平,新建100栋特色楼组。(宣传科)
16. 建设百米程桥画廊。(宣传科)