各区管企业(集团)、委机关各科室、国资国企发展服务中心:
《长宁区国资国企改革发展“十五五”专项规划编制工作方案》已经区国资委党委会2025年4月3日审议通过,现印发给你们,请认真执行。
上海市长宁区国有资产监督管理委员会
2025年4月3日
长宁区国资国企改革发展“十五五”专项规划编制工作方案
为进一步做好“十五五”规划编制工作,根据区委、区政府关于“十五五”规划编制工作的统一部署,结合区国资系统实际情况,制定本工作方案:
一、工作要求
长宁区国资国企改革发展“十五五”规划是统领未来五年区国资国企高质量发展的行动纲领,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实中央、国务院关于深化国资国企改革的决策部署,按照长宁区“十五五”编制工作要求,对接市国资委有关工作要求,确保规划编制的科学性、前瞻性、延续性和可操作性。
一是明确功能定位。聚焦推动国有资本和国有企业做强做优做大的总目标,不断增强核心功能和提升核心竞争力,更好发挥产业控制、科技创新、安全支撑三个作用。抢抓上海“五个中心”建设、虹桥国际开放枢纽建设等区域重大战略机遇,坚定履行国有企业经济责任、政治责任、社会责任,积极促进区域产业发展,支撑城区建设运营,承担民生服务保障,为长宁区未来发展的宏伟蓝图和奋斗目标作贡献。
二是突出改革创新。全面贯彻落实中央和市委关于深化国资国企改革的部署要求,准确把握“十五五”时期国资国企改革发展的新趋势、新特征,先行先试、探索创新,持续优化国资布局结构,持续优化国有资源配置,持续提升国资监管效能,持续推进国资国企高质量发展。
三是优化产业布局。结合国有企业主责主业和资源禀赋,因企制宜发展战略新兴产业、前瞻性布局未来产业,服务区域产业布局发展。深入研究国资国企产业发展的重大命题,对接未来产业发展趋势特点,积极推进国资国企融入未来产业发展、培育产业发展增长点,积极运用新技术赋能传统产业、推进转型升级。
四是坚持问题导向。全面梳理评估区国资国企“十四五”规划完成情况,结合国内外环境变化和区国资国企改革发展的阶段性特征,找准瓶颈问题和薄弱环节,深入研究提出破解难题的思路和举措。
二、规划体系
形成“1+7”规划体系:
区国资委层面,形成“一个专项规划”。根据市国资委、长宁区“十五五”总体规划,形成相关课题成果,编制长宁区国资国企改革发展“十五五”专项规划。
区管企业(集团)层面,形成“7个企业规划”。各区管企业(集团)根据长宁区“十五五”总体规划和区国资委专项规划,结合自身实际,编制各自的“十五五”规划。
三、规划内容
(一)规划框架
一是总结回顾“十四五”改革发展情况。系统梳理区国资国企改革发展“十四五”规划及各区管企业集团“十四五”规划执行情况,主要包括国有经济发展、国企改革、国资监管、党建等工作情况,以及重大项目、重点任务完成情况。
二是分析面临的机遇挑战及自身的优势短板。立足系统实际和企业实际,研判把握“十五五”期间改革发展面临的内外部环境,深入分析自身的发展基础、资源条件、瓶颈约束和潜在风险。
三是明确“十五五”改革发展目标和主要指标。按照市国资国企改革的总体要求和长宁区总体发展目标和部署要求,研究提出“十五五”时期改革发展的指导思想、总体目标和主要指标。
四是提出“十五五”改革发展重点任务和主要措施。围绕国资系统和各企业“十五五”改革发展总体目标,分解明确具体任务举措,扎实提出重大项目、重点举措、创新机制等。
(二)成果形式
专项规划最终成果包括规划文本及其附件、编制说明和专家论证报告。其中正文一般包括基础评估、发展趋势、瓶颈问题、指导方针、目标指标、重大任务、重大项目、重大政策和保障措施等;附件一般包括主要指标、重大任务、重大项目等;编制说明一般包括编制过程、规划主要内容、征求意见及修改情况等。
四、工作节点安排
按照市国资委和长宁区关于“十五五”规划编制的部署要求,区国资委专项规划时间节点安排如下:
(一)正式启动(2025年3月-4月)。形成《长宁区国资国企改革发展“十五五”专项规划编制工作方案》,报区国资委党委会议审议通过后,正式发文启动实施。
(二)规划初稿编制阶段(2025年4月-2025年6月)。2025年4-5月,开展调研和课题研究,形成“十五五”专项规划基本思路框架。5-6月中旬,形成“十五五”专项规划初稿。
(三)深化完善和研究论证阶段(2025年7月-2025年12月)。2025年7-9月,形成“十五五”规划征求意见稿,征求各方意见,组织专家论证。12月底前形成专项规划正文和附件、编制说明和专家论证报告。
(四)审批发布阶段(2026年1月-2026年3月)。2026年3月底前,将修改完善形成的专项规划终稿提交区委、区政府审议,同意后完成发布工作。
各企业的规划初稿编制和深化完善、研究论证阶段要基本保持与国资委专项规划同步,2026年3月底前定稿并报国资委备案。
五、组织保障
(一)加强组织领导。成立区国资委“十五五”规划编制领导小组,由国资委主要领导任组长,班子其他成员任副组长。领导小组下设办公室,由国资委分管领导兼办公室主任,国资委办公室作为牵头科室,各科室负责人作为办公室成员,参与“十五五”规划编制工作。各区管企业(集团)成立各自的工作小组,由总经理担任组长,明确1名联络员,并组织业务骨干人员参与规划起草工作。安排落实专项经费,确保编制工作顺利开展。
(二)坚持开门问策。以开门办规划为重点,通过调研、座谈等形式广泛听取意见,充分听取区属企业意见建议,提高规划工作过程的透明度和企业参与度。借助第三方专业机构的力量,开展相关重大课题研究。充分发挥互联网、大数据等新技术手段辅助作用,提升专项规划编制的专业化和科学化水平。
(三)加强规划衔接。推进上下联动、横向协同,积极与市国资委“十五五”规划工作小组及时沟通,积极与兄弟区国资委规划编制工作人员相互借鉴,积极与区“十五五”办和区产业部门对接,推进共享研究成果,借鉴经验智慧,提高编制质量。
各区管企业(集团)的“十五五”规划编制工作,结合本企业实际参照执行。